<legend id="w1hg6"></legend>
  • <ol id="w1hg6"><blockquote id="w1hg6"></blockquote></ol>

        1. <span id="w1hg6"><sup id="w1hg6"><object id="w1hg6"></object></sup></span>
          <ol id="w1hg6"></ol>

          ?首頁?
          ? >? 資訊中心? >? 基層動態? >? 火電建設
          山東一建降本增效亮點多
          來源:山東一建 作者:杜萬樸 時間:2019-05-30 字體:[ ]

          山東電建一公司牢固樹立“市場導向、績效為先”的理念,以效益為中心,持續加大經營管理力度,狠抓成本管控,強化合同管理,嚴格材料消耗,確保公司經濟效益的穩步提高。

          降成本增效益。深入開展風險防控能力提升活動,推進降本增效。嚴格實行“全員、全過程、全方位”的成本精細化管理,將經營領域的費用指標層層分解,落實到管理部室、子分公司、班組和個人,努力形成“人人肩上有指標”的目標成本包保管理體系。

          查合同找問題。加強合同管理,提高項目商務風險管控和履約能力。對公司各業務板塊的合同簽訂、執行情況進行梳理,查找各類合同在履行過程中存在的問題,落實整改措施,堵塞合同中的漏洞。

          控材料降消耗。該公司從加強材料預控下手,深入工作現場,及時、準確掌握各單位生產所需的材料、配件和庫存量。每月按全公司生產實際定額、材料成本指標倒算法把材料費分解。各項成本費用指標逐步細化、分解到各單位、各部門,通過指標的細化、控制與考核,增強基層單位自我控制的主動性。重點加大現場管理力度,對進入現場的物資材料進行掛牌管理,明確物資名稱、規格、數量、存放地點和責任人。加大廢舊材料的回收復用和積壓物資的清理活動。

           

          【打印】【關閉】

          瀏覽次數:

          Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 宅男影视