1. <track id="deght"><i id="deght"></i></track>
        <legend id="deght"></legend>

        ?首頁?
        ? >? 資訊中心? >? 國際項目
        上馬相迪A水電站累計連續安全運行1000天
        來源:電建海投公司 作者:郭忠春 肖定宇 時間:2019-05-30 字體:[ ]

        5月27日24點,尼泊爾上馬相迪A水電站累計實現連續安全運行1000天,累計發電量8.55億千瓦時,電站設備健康狀態保持較高水平,安全形勢平穩可控,實現了投產以來零事故、零傷害的安全生產目標。

        上馬相迪A水電站是尼泊爾境內第一個實現提前投產發電的電站,也是中資企業在尼泊爾投建的第一個水電站,是中國電建集團海外投資有限公司充分發揮集團全產業鏈升級引領平臺的優勢,以“四位一體”管控模式在尼泊爾投資建設的第一個水電站。

        上馬相迪A水電站電力主要送往尼泊爾首都加德滿都,約占加德滿都總電量的10%,對緩解尼泊爾電力緊張局面做出了巨大貢獻。同時電站積極履行社會責任項目建設,深化屬地化管理,有效推動了當地經濟、旅游的發展,一直以來受到尼泊爾政府及各方媒體高度關注和褒揚。

        在電建海投公司“五大堅持”的引領下,上馬相迪項目公司聚焦生產效益,實現本質安全,強化精益管理,履行社會責任,通過不斷深化“兩位一體”電力生產管控組織模式實施和標準化建設,激勵聯動委托運維單位,努力提高電站安全生產、經營管理精益化水平,實現電站投產后安全、穩定、長期、連續。

        層層壓實安全生產責任,保持安全持續向好

        項目公司圍繞企業安全生產標準化管理體系“目標職責、制度化管理、教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理和持續改進”8個核心技術要求開展安全生產標準化建設工作。建立“四個責任體系”,形成一把手親自抓,分管領導重點抓,安全人員具體抓,將責任從上至下層層落實,牢固樹立了“以人為本、安全發展”的安全生產理念。2018年,上馬相迪項目公司以綜合得分率93.52%的成績順利通過發電企業安全生產標準化一級達標評審,并以此為契機進一步夯實電站安全生產管理基礎,打造海外電力安全生產的樣板企業。

        有效提升設備健康水平和本質安全

        電站投產后,面臨尼泊爾電網薄弱、潰網頻繁,泥沙對設備磨損問題突出,機組年利用小時數過高、設備負荷重、壓力大的安全生產形勢。通過“兩位一體”管控組織模式實施的深化,項目公司激勵聯動委托運維單位,圍繞企業安全生產的重點和目標,不斷加強設備管理和技術管理的力度,每月統計主、輔助設備完好率、設備消缺率等設備管理指標,季度末根據評價情況進行考核。針對設備的缺陷和問題,制定消缺技術措施和計劃,提高缺陷處理及時性,加大設備缺陷處理力度,有效提高了設備的健康水平,確保設備的本質安全。同時針對電網頻繁潰網的事故,項目公司不等不靠,以“保人身、保設備、保電網”的原則,優化機組并網方式和研究保護技改方案,有效保證了電站設備安全水平,有效避免了由于電網事故給電站設備造成的傷害。投產以來電站設備健康水平保持在較好的狀態,主輔設備完好率100%,連續9個季度均到達到一類設備指標,確保了機組調得動、穩得住、帶得滿、效率高。投產后,項目公司以優異的運營成績分別獲得了電力建設股份有限公司2017年“發電企業運營指標優秀管理單位”和中國投資協會2018-2019年度國家優質投資項目獎。

        成熟運用標準化工作,促進電站規范化、標準化

        在電建海投公司國際化發展和標準化建設整體戰略的部署下,上馬相迪項目公司圍繞企業發展愿景,根據中、尼兩國規范要求,結合安全生產工作的實際,遵循標準化管理原則和規律,積極探索,將標準化工作與境外電站安全形勢緊密結合,形成了以技術標準為主體,管理標準、工作標準相配套的企業標準體系。通過一系列的宣貫和培訓,普及標準化知識、加強員工標準化意識,項目公司把標準化體系運用到電站安全生產管理工作中,通過標準體系的有效運用以及對標準執行情況的監管,筑牢電站安全運行基礎。2019年3月上馬相迪項目公司以基本分396(滿分400分),加分90分(滿分100分),總分486分的高分順利通過電力企業標準化良好行為AAAA級確認,標志著上馬相迪項目公司自運營籌備以來的標準化創建工作取得了重大實效,標準化管理工作達到國內先進水平,同時也將國內先進的電力運營項目管理模式帶到尼泊爾電力行業,為海投公司境外項目持續健康發展探索新的道路。

        不積跬步無以至千里,不積小流無以成江河。安全生產1000天是上馬相迪A水電站電力安全生產工作中階段性的勝利,也是一個新目標、新征程的起點。安全生產是一項常抓不懈的工作,只有通過長治才能做到久安。上馬相迪項目公司始終堅持安全生產的底線思維,保持強烈責任感和擔當力,以上下一心、齊心協力的精神,狠抓“電量、電費、安全、效益、責任”五大要素管控,推動電站安全生產工作邁上新臺階,促進企業安全發展。

        【打印】【關閉】

        瀏覽次數:

        Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 宅男影视